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진단에서 자금조달까지,
진단에서 자금조달까지,
하나의 전략으로 잇습니다
01 · 출발점
경영 현안 진단
재무·사업·조직 현황을 함께 분석해 성장을 막는 지점을 찾습니다.
- 재무제표·신용·부채 구조 점검
- 사업 포트폴리오와 확장 가능성 분석
- 조직·인증·IP 현황 점검
- 결과: 경영 현안 분석 리포트
02 · 재무·비재무
기업가치 제고 전략
기술·사업 확장성을 재무에 반영하고 밸류에이션을 높이는 과제를 설계합니다.
- 기술·사업 확장성의 재무 반영 방안
- 밸류에이션을 높이는 과제 도출
- 재무·비재무 과제 우선순위
- 결과: 액셀러레이팅 전략서
03 · 정기자문
사업계획 구체화·실행
전략을 실행 가능한 사업계획과 월별 과제로 바꾸고 매월 함께 점검합니다.
- 전략을 사업계획과 월별 과제로 전환
- 매월 정기 미팅으로 실행 점검
- 경영 현안 발생 시 수시 자문
- 결과: 월간 자문 보고
04 · 결과
자금조달 연계
전략에 맞춰 정부지원사업·보증·투자·금융상품을 조합해 설계합니다.
- 정부지원사업·보증·정책금융 조합 설계
- 투자 유치 준비와 연계
- 자금 사용 계획과 사업계획 정합성 관리
- 결과: 자금조달 로드맵
진행 방식
다섯 단계로 진행합니다.
STEP 1진단 미팅1차 무료 · 방문/화상
STEP 2경영 현안 분석 리포트재무·사업·조직 진단
STEP 3액셀러레이팅 전략·자문 계약범위·비용 서면 안내
STEP 4월 정기자문사업계획 실행·재무/비재무 과제 점검
STEP 5자금조달 연계·성과 리뷰정부지원사업·투자·금융 설계
정기자문은 월 단위 계약이며 범위에 따라 달라집니다. 진단 후 서면으로 안내합니다. 성공보수 방식의 자금 신청 대행은 하지 않습니다.
지금 회사의 경영 현안부터 함께 보겠습니다
1차 진단 미팅은 무료이며, 계약 전에 범위와 비용을 서면으로 안내합니다.